Projekt Beschreibung

Inhalt dieses Beratungsprojektes war die strategische Neuausrichtung der Firma JR herzchirurgische OP-Sets oHG. Dabei haben die Experten von MIM zunächst eine unternehmensbezogene Umfeldanalyse durchgeführt und die IST-Situation des Unternehmens sowie die exogenen Rahmenbedingungen analysiert. In einem anschließenden mehrtägigen Strategie-Workshop wurden anschließend „smarte“ Ziele erarbeitet, klare Business Goals definiert und der Weg dahin als Strategie festgelegt. Ein Hauptergebnis war die Neuabstellung der Firma in die Unternehmensgruppe JR OP-TIMIERT mit den vier Bereichen OP-Sets, OP-Personalgestellung, OP-Consulting und OP-Akademie.